Analisi.
Capiamo cosa e come comunichi oggi e identifichiamo eventuali segnali di confusione o incoerenze. Magari fai già tutto benissimo — e partiamo da lì.
Strategie di comunicazione aziendale
Circa l’80% dei clienti mi contatta per una richiesta molto puntuale: un sito conforme al GDPR, una brochure tecnica, il logo per i 60 anni dell’azienda, un render da mettere sul catalogo. A volte si fanno fare anche dei brief molto approfonditi da Chat GPT.
Io potrei anche farvi quello che chiedete, ma sarei disonesta a farvi pagare una cosa che dovrete rifare a breve.
Avere tanti materiali, i tool più aggiornati, budget stellari per le sponsorizzate non vi salverà dalla necessità di capire cosa volete dire e a chi.
Posizionamento del brand
Chi sa che comunicare non significa avere il sito più bello, il CRM più aggiornato o produrre contenuti ogni giorno — ma entrare in contatto con le persone giuste e lavorare perché il tuo prodotto o servizio faccia davvero la differenza nella loro vita.
Chi non ha paura di mettere in discussione abitudini consolidate — come si generano i messaggi, chi li approva, come circolano — e non si fa prendere dall’ansia di produrre in emergenza senza prima aver valutato cosa dire, come dirlo, a chi e su quali mezzi.
Chi vuole che il suo team lavori nella stessa direzione, consapevole che non bastano le cene aziendali o le gite fuori porta — serve un sistema di comunicazione interno che renda l’ambiente di lavoro sereno ed efficace.
Chi non è disposto a mettere sotto la lente di ingrandimento decisioni e processi, perché è convinto che il problema stia solo negli strumenti che usa o, peggio ancora, nelle persone a cui ha affidato il lavoro.
Chi pensa che i valori siano un optional nella comunicazione e nella vita di un’azienda — e che la politica sia solo il partito che voti, non le decisioni che prendi ogni giorno, il welfare che metti in campo o il modo in cui tratti le persone con cui lavori.
Chi si è trovato male con così tanti fornitori da non essersi mai chiesto se il problema fosse davvero il fornitore.
Sistema di comunicazione
Capiamo cosa e come comunichi oggi e identifichiamo eventuali segnali di confusione o incoerenze. Magari fai già tutto benissimo — e partiamo da lì.
Definiamo insieme i criteri e le priorità per costruire un messaggio chiaro e condiviso con tutte le persone che collaboreranno a portarlo nel mondo.
Definiamo i flussi attraverso i quali le informazioni passano da persona a persona: da te ai tuoi collaboratori, ai tuoi fornitori e ai tuoi clienti. Scriviamo le regole e le facciamo diventare un sistema replicabile.
Facciamo entrare in produzione il sistema: scegliamo insieme gli strumenti più adatti alle tue esigenze e ti affianco finché non avrai acquisito autonomia.
Consulenza strategica di comunicazione
Costruiamo un sistema di comunicazione strutturato da condividere con il tuo team.
Scopri se oggi il tuo messaggio si perde o arriva a destinazione in maniera coerente.
Fai l'assessmentImpara a comunicare chi sei e cosa ti fa brillare rispetto ai tuoi concorrenti. Poi costruisci un sistema per farlo in maniera autonoma.
Scopri se oggi stai dicendo tutto di te o stai solo copiando le mode e i trend.
Fai l'assessmentAlcune realtà con cui ho lavorato.